自(zi)2020年下半年，芭(ba)夯(hang)公(gong)司高層決心力(li)促內控(kong)市場運營監管行政(zheng)體(ti)制改(gai)革以來(lai)，以芭(ba)夯(hang)食(shi)品及芭(ba)夯(hang)餐(can)飲兩(liang)大業務(wu)為基礎的經營版(ban)塊(kuai)，在咨詢機構的主導下，從(cong)架構上(shang)進(jin)行了(le)集團化整合！

培(pei)養提拔內部原有管理(li)骨干(gan)的同時，持續招聘引進優質人才工(gong)作職責端(duan)與(yu)金融產品端(duan)優質人才，完善核(he)心(xin)崗位(wei)體系……歷(li)經一(yi)年多以(yi)來磨(mo)合沉(chen)淀，已初步(bu)形成一(yi)支(zhi)集團運營模式架構(gou)下的人才團隊，完成了(le)組織與(yu)人力體系上的升級過渡。

隨著6月份高效推進完成的德潤芭夯餐飲公司遷址成都環球中心集團運營總部辦公，拉開芭夯集團實質落地戰略發展思路的帷幕！公司經(jing)營(ying)高層經(jing)過一(yi)年多以來的(de)運營(ying)整合經(jing)歷，充分認知(zhi)到，企業改革沒(mei)有萬(wan)事俱備只待東風的(de)絕佳機遇窗口，只有切(qie)實推進敢于(yu)面對(dui)，才能(neng)實現(xian)跨越(yue)升級(ji)！

在年中干部述職溝通現場，集團董事長鄒潤明、董事長助理兼集團財務中心負責人董治蘭、集團代總經理孟慶喜按營銷(xiao)、生產、餐飲(yin)、集團與子公司職(zhi)能、物(wu)流(liu)等業務版塊順序與各負責人進行(xing)面(mian)對面(mian)交流(liu)！